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基层首诊 双向转诊 急慢分治 上下联动西固区医共体建设方便群众就医

基层首诊 双向转诊 急慢分治 上下联动西固区医共体建设方便群众就医
【本报讯】(社全媒体记者董永前)11月29日起,西固区人民医院、西固区中医医院8家严密型医共体分院接连挂牌,这是该区提高底层医疗卫生服务才能、推动分级医治履行,有用处理底层大众“治病难、治病贵”的一件民生实事,全力打造医共体建造“西固样板”。西固区组成的严密型医共体实施“五不变”“六一致”办理模式,即原有法人地位不变、公共服务主旨不变、人员身份不变、固定资产不变、院长身份和主体责任不变;一致运营办理、一致人员分配、一致信息化办理、一致绩效考核、一致财政监管、一致资源同享。完成人、财、物、事一致办理,树立决议计划、履行、监督三者权责清楚、协分合作、彼此限制的新机制。着力加强准则办理,在医共体内成员单位实施以预算为导向的归纳目标办理绩效考核,完善岗位设置及责任,树立杰出的鼓励与束缚机制,表现多劳多得、优劳优酬的分配准则,最大极限地调集成员单位广大职工的积极性、主动性和创造性。着力一致药品办理,积极探索药品、耗材办理新途径。实施医共体内药品、耗材一致办理、一致收购、一致配送,完成药品互通互用,处理底层药品收购供应对立。加强成员单位和医院用药联接,构成医共体内处方合理合规活动,便利患者就近取药。着力加强人员办理,医共体牵头单位与成员单位树立区乡交融的医疗、护理、院感、病案、行政、人事、财政、医保、绩效办理小组,牵头医院全方位介入卫生院办理和事务辅导,保证医疗质量和医疗安全,提高医疗水平。到现在,已训练临床医师、医技人员、信息办理人员、财政办理人员300余人次。西固区精准装备优质资源,饯别大众路线,加强区级医疗机构对底层医疗机构的对口援助,经过“医师、患者、资金”三下沉,树立起了分工清晰的分级医治准则结构,继续安排展开区域内医师多点执业作业,树立区级医疗机构和城镇(大街)卫生院“1+N”帮扶联系,将全区47名中级以上医师派驻到各卫生院展开会集1个月的对口帮扶带教作业,带教底层医师38人。一起,履行逐级转诊、双向转诊准则,严格控制越级医治行为,一起做好对患者的宣扬解说作业,引导患者就地就近就医。投入210余万元,进一步推动才智医疗渠道建造,树立医共体内部HIS、LIS、PACS体系对接,查验查看成果互认,使得居民在卫生院治病诊查,“区级确诊、乡级收费”,治病得实惠;并树立区域心电会诊中心,加速区域印象会诊中心、病理确诊中心、临床查验中心等建造,以区级精准医疗和准确确诊为底层供给医治支撑。一起,逐渐完成医联体各组成单位的HIS体系与甘肃省底层医疗卫生机构办理信息体系、甘肃省慢性病办理信息体系、甘肃省根本公共卫生办理体系、全民健康信息渠道和甘肃省长途医学信息渠道对接交融,加速健康信息共建同享,努力完成让“数据多跑路、居民少跑路”。西固区针对医共体内成员单位区域的50种分级医治常见病、多发病,牵头医院协助拟定规范的医治计划、操作流程和临床途径,展开针对50个病种的理论训练和实践辅导,协助底层提高医疗服务才能。为便利大众就医,两家医院与成员单位实施双向转(会)诊准则,签定上下双向转诊协议书,树立双向转诊绿色通道。依据双向转诊的临床规范,结合会诊定见,本着急慢分治、医治接连、科学有序、安全快捷的准则,引导患者自觉自愿合作,实施疏通的双向转诊,保证预定转诊患者优先医治、住院。自本年6月起,各医共体成员单位上转患者38人次,区级医院下转患者105人次。严密型医共体树立以来,两家牵头医院共派出专家展开义诊活动32场次,义诊服务8000余人次,为医共体各成员单位展开医疗事务供给技能支撑,为大众就诊供给更多便利。据了解,自本年西固区构建严密型医共体以来,该区医疗卫生资源利用率不断得到提高,底层大众治病难问题有所缓解,全区根本完成了“小病不出村、常见病不出乡、大病不出区、疑问危重再转诊”,93%以上的常见病、多发病在区域内就诊。

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